21 BAKER TILLY PEC Zwolle businessmagazine | winter 2021-2022 METAFOOR ,,Baker Tilly is een accountancy en advieskantoor. Mensen denken weleens dat wij alleen accountancy doen, maar dat is niet zo”, begint Satink zijn verhaal. ,,We doen het hele spectrum van advisering. Audit, Belastingadvies, IT/Data, Btw-advies en Corporate Finance.” Net als PEC Zwolle op sportief gebied, proberen Satink, Frühling en Jacobs in hun eigen vakgebied ook iedere dag beter te worden. Frühling: ,,Wat je bij ons in het vak ziet, of het nou op het gebied van belastingen, advies of audit is: wij moeten zorgen dat we onze kwaliteit op orde hebben en blijven investeren. Vergelijk het maar met PEC Zwolle. Als club moet je natuurlijk in de Eredivisie blijven en je moet jezelf telkens blijven ontwikkelen. Je spelers fit hebben, voldoende trainen en je techniek op orde hebben. Een bepaald niveau heb je nodig anders zak je door je hoeven. Dat is de grootste overeenkomst tussen PEC Zwolle en Baker Tilly.” JONG TALENT We zijn telkens bezig om onze dienstverlening uit te breiden en onze kwaliteit op te schroeven. Frühling: ,,Nieuw talent zoeken hoort daar ook bij. Wat mij betreft is dat één van de belangrijkste zaken waar wij ons mee bezighouden. Wij zijn als Baker Tilly altijd op zoek naar jong en goed talent voor de toekomst. Dat is in de huidige tijd best moeilijk, want de arbeidsmarkt is momenteel behoorlijk krap. Hier zijn wij dagelijks mee bezig en dit draagt ook bij aan de kwaliteit, omdat wij de goede mensen aan ons willen binden.” Baker Tilly is als trouwe businesspartner en naamgever van het topsegment, de Baker Tilly Loge PLUS, al twaalf jaar aan PEC Zwolle verbonden. Pierre Satink, Gido Frühling en Luc Jacobs zijn, als het kan en mag, iedere thuiswedstrijd te vinden in het MAC3PARK stadion. ,,We zien het een beetje als het verlengde van ons kantoor. Het stadion is het clubhuis van de regio, maar ook een beetje ons clubhuis. Doordeweeks hebben we niet altijd de tijd om elkaar goed te spreken. Rondom de wedstrijden praten wij dan volop bij, terwijl ook onze gezinnen op de tribune zitten.” PEC ZWOLLE, HET CLUBHUIS VAN DE REGIO ÉN VAN BAKER TILLY Om dat jonge talent te vinden gaat Baker Tilly bij universiteiten en hogescholen langs, maar dat niet alleen. Frühling vervolgt: ,,We organiseren zogeheten inhousedagen waarop studenten hier kunnen meekijken en meelopen met opdrachten.” ,,Ook doen we traineeships om studenten al vroeg in de studie kennis te laten maken met het vak en onze organisatie”, vult Satink aan. ,,Wij willen hen laten zien waarom werken bij ons kantoor veel leuker is dan bij bijvoorbeeld de hele grote accountantskantoren. Bij ons heb je vrij snel klantcontact, krijg je eerder verantwoordelijkheden en kun je je ook breder ontwikkelen dan bij de meer corporate accountantskantoren.” ONDERSCHEIDEND Jacobs: ,,Wat wij bijvoorbeeld doen is dat wij een aantal mensen gevraagd hebben een ‘young board’ te vormen. Niet alleen in Noord- en Oost-Nederland, maar in het hele land. Zij halen vanuit de young professionals heel veel op wat die generatie belangrijk vindt en waarin zij zich willen ontwikkelen. Zo hebben ze voorstellen gedaan voor nieuwe functies binnen het bedrijf. Wij proberen die young professionals echt te betrekken, want zij zijn meer dan ooit de toekomst van Baker Tilly.” ,,Maar op dit moment is er een schaarste op de markt”, gaat Satink verder. ,,Een jaar of zes, zeven geleden was het wat minder sexy om in ons beroep te werken. In die tijd kwam de digitalisering in een stroomversnelling en kozen veel mensen voor IT-achtige beroepen. Van oudsher heeft ons beroep misschien een stoffig imago, maar dat is in de praktijk écht niet zo. Bij ons werken veel jonge, hippe, moderne mensen. Als je nu nog een stoffig imago hebt, doe je iets niet goed. Wij zijn gelukkig nog altijd in staat veel mensen aan te trekken, maar dat mag altijd meer. Je moet je echt onderscheiden van je concullega’s. Dat zit ‘m bij ons dus voornamelijk in de zaken die Gido net vertelde, dat je echt een plek in de organisatie krijgt en mag meepraten. Maar net als op ieder ander kantoor moet er ook bij Baker Tilly hard gewerkt worden.” REGIONAAL MAATSCHAPPELIJK Ook op maatschappelijk gebied is de vergelijking met PEC Zwolle te trekken en gaat Baker Tilly met de tijd mee, vertelt Satink. ,,Wij proberen net als PEC Zwolle ook wat voor de maatschappij te betekenen. Dat zit ‘m niet alleen in het storten van geld of een keer wat sponsoren. Nee, wij steken ook zélf de handjes uit de mouwen. Dat is nog steeds het leukste om te doen. Zo heeft Gido meerdere bestuursfuncties en zal hij in 2022 toetreden tot het bestuur van HC Zwolle (Hockeyclub Zwolle red.) en Luc is met een mooi initiatief bezig in de binnenstad. Zelf heb ik in het verleden ook veel maatschappelijk zaken gedaan. Je ziet overigens wel dat een maatschappelijke rol vervullen in de vorm van vrijwilligerswerk minder en minder wordt. De jongere generatie is daar niet altijd meer voor te porren en daarom proberen wij juist op deze manier ook nog eens het goede voorbeeld te geven aan onze mensen.” TEKST: PAUL SCHRIJVER | FOTOGRAFIE: MARBELLE FOTOGRAFIE
RkJQdWJsaXNoZXIy ODM1NjU=